以上种种不难看出，在当下复杂的宏观环境中，中小型印刷包装企业在面临经营压力时，多么的艰辛与无奈。

也许有人会为破产的企业扼腕叹息，但也有人不以为然，认为优胜劣汰是市场竞争带来的必然结果，企业破产是不可避免的现象。不过，基业长青的企业都有其相似之处，宣告破产的企业则可能会因为各种各样的原因。

当下，政府管理层在大力整治经济，“经济低速增长”、“刺激性措施退出”、“钱荒”等等都有可能影响到企业的日常经营。

处于微利时代，印刷包装企业要当心了：破产潮或许就在不远处，印企重新振作正当时。

1、管理到位

任何企业如果管理不到位，那么它的结局就只有倒闭。要学会精细化管理。就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。

2、改革需结合企业现状

该改革就得快刀斩乱麻。找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，以点带面，以局部带整体。

3、赊账经营一定要把好度

现在企业在经营过程中普遍面临资金匮乏困境，有些印刷企业采购原材料几乎是依赖赊账方式勉强度日，不仅拖欠多家供应商的货款，甚至采购设备或配件也要拖欠一部分资金。为了稳住客户，有的印刷厂也让一些客户拖欠应付货款。由于资金不能及时回笼，势必就会加剧企业经营的恶性循环。

4、积极产品、营销创新，规避恶性价格战

价格战产生的根源在于印刷行业产品趋于同质化。因此，规避价格战的最有效方式就是开发个性化创新产品，做到他无你有，他有你优，借助独具特色的优质产品与营销服务赢得客户的信赖，从而提升公司业绩！

如今疫情还在延续，经济大环境不好等多方面影响，各地都有企业关门结业的情况发生，但是倒闭结业企业都有各自不同因素造成的。比如有些是实力不够资金链断裂，有的是经营管理不善造成，有的是订单结构不符合市场需求导致订单减少，有的是贸易战导致，有的是疫情导致......

不管怎么样，市场是检验企业优胜劣汰的最好工具，企业想要不败之地，必须做到打铁还需自身硬，强大自身实力，诚信经营，做好服务，适应在各种变化的环境中生存下去。惟愿疫情早日散去，大家协同共渡难关！