二、现代印刷工业发展的关键问题 

随着全媒体数字平台的建立与完善，现代印刷工业终于找到从婴儿般学步演绎到巨人般前行的方法，从而赋予现代印刷工业新的发展机遇，也使得现代印刷工业面临更多的新挑战。

1、现代印刷工业发展的机遇

尽管全球经济面临巨大困难，但全球印刷产品需求却持续增长，年增长率遥遥领先。中国正在成为世界最大的出版物市场、印刷基地和全媒体产业热区。中国文化和软实力的发展需求巨大，文化创意产业快速发展直接引发了全媒体数码平台下现代印刷工业的新发展，驱动现代印刷工业发展的内因首先是全球政治的民主化，促进了信息的自由使用，推动了无国界的信息交流，扩大了各种图文传播的需求。其次是教育和文化的发展，提高了社会各个阶层受教育程度，并激发了人们对终生教育的渴望和适应更快工作变化的更广泛的图文产品需求。其三是媒体环境多样化及其技术变革，导致了生活水平提高中传播文化、美化生活、凸现个性的图文传播新需求。其四是全媒体数字平台建立及其应用简单化，使更多的人能够用全媒体方式更简单方式和更廉价的手段来传播与应用图文信息。

2、现代印刷工业面临的挑战

机遇始终与挑战并肩而行，在全媒体数字平台下现代印刷工业发展巨大机遇面前，现代印刷工业所面临的挑战主要表现在：其一是媒介内容与质量要求的不断提升。产品质量是印刷工业始终奋斗的一个永恒主题，在全媒体数字平台下印刷工业产品的质量水平是媒体制造商、读者和媒体内容创意之间博弈的结果，也是一个需要持续完善的过程。其二是媒体产能的不断扩张及其技术数字化。从传统纸媒体行业来看，印刷工业持续的“数字化”变革，已经改变了印刷产品从印前、印刷到印后的设备、流程、工艺与技术的方法。数字化控制的高产能设备与技术使印刷市场从“产能短缺时代”演变到“产能过剩时代”，引发了竞争激烈的微利时代的到来，推动印刷工业的产品化转型。从现代电子媒体行业来看，电子媒体“仿真”变“数字”的高速发展，不断突破信息存储容量的上限，数据压缩技术的创新使存储容量呈几何级数增长，并在图文可视化领域快速普及，推动了流媒体的技术应用，拓展了流媒体的市场范围。从数字网络媒体行业来看，网络媒体近10年间持续爆发式增长，海量数据传输技术的突破和市场容量的剧增，使许多行业的“内容”开始向“资产”转变，快速构建一个实时、互动与无限增值的虚拟社会形态及其支撑技术体系。其三是发展模式的创新。其中，纸媒体产品正在从传统封闭式产品加工向拓展开放式产品生产体系转型，必须解决生产、工艺及其质量的管理与发展模式变革及其与电子媒体、网络媒体之间的互动。而电子媒体和网络媒体产品正面临优化质量、提升效率、降低成本、扩展增值服务的多重压力，面临运用技术创新、管理创新、发展模式创新获得全媒体创新的挑战。这就要求现代印刷工业的从业者，在方法上从经验转变为数字，在观念上从主观转变为客观，在管理上从被动转变为主动，在市场上从维持转变为拓展。

3、现代印刷工业发展的关键问题

在日益普及和成熟的全媒体数字平台下，现代印刷工业发展的关键问题，主要表现在以下四个方面：

(1)传统印刷生产模式的数字化重构

传统印刷生产模式的数字化重构是指将围绕物流传递的印刷工业生产模式演变为以数据库为基础，数字控制下的数据流传递和物流传递相结合的模式，实现产品精细、需求个性、应用多元、服务实时和环保价廉的市场目标。

（2）印刷工业的IT化及其产品化组织

印刷工业的IT化是指依托全媒体数字平台，将传统印刷工业的生产流程、控制方法和作业模式进行数字化，实现传统印刷产品内容向电子媒体和网络媒体的转变和融合，并与新兴IT技术整合形成内容与功能互融的高增值的新产品和新应用。而印刷工业的产品化组织是指在全媒体数字平台下，使印刷工业生产模式从订单加工方式变革为产品化组织方式，围绕产品研发、工艺研发、技术研发和创新研发来提升印刷工业的产品化水平和生产组织水平。

(3)印刷产品的内容资源化及其增值服务

印刷产品的内容资源化是指将印刷内容视为企业重要资源，通过内容资源化来提升内容的价值，为企业积累资源、保存资源和增值资源，使得各个时期的印刷内容资源变为不同时期最有价值的资源，并予以开发和应用。而印刷产品的增值服务是指按照从用户需求开始到用户需求满足为止来拓展印刷工业的服务范围，使印刷企业演变成为图文信息创意者、印刷产品生产者、全媒体产品拓展者、印刷产品服务者和增值服务创新者。简言之，就是围绕高质量目标开展以物流/数据流的技术提升和拓展，围绕高效率目标开展工艺/控制流的技术提升与拓展，围绕低成本目标开展过程优化/管理流的提升与拓展，围绕高增值目标开展创意/资源流的提升与拓展，从而最大限度地降低时间的冗余、成本的冗余、人员的冗余，实现产品在产品个性化、应用功能化和材料的环保的产品增值服务。

(4)面向产品的内容印刷与功能印刷整合

近年来，工业化与信息化技术的日益融合，广泛整合或集成相关领域的技术方法来快速、价廉与大批量地实现产品的生产，以达到在尽可能短的时间内获得最大的市场和收益，正在推动现代工业生产逐步演变成样本批量复制的生产模式。面向产品的内容印刷与功能印刷整合就是采用内容印刷复制方法和机制的工业印刷手段来解决了很多学科领域批量精确复制的难题，降低了产品生产成本，加快了产品创新的步伐，拓展了产品应用的领域，使所印刷复制得这种工业复制品具有实现某种或某些功能的属性，比如集成电路的印刷，就既完成了电路的印制，又能够实现电路所设计的各种功能。从而为印刷工业在高新科技领域，特别是微电子、生物医学、虚拟现实以及产品创意等领域拓展开启了一个新的天地。

三、中国印刷工业发展的新策略

在全媒体数字平台新时代，笔者认为印刷工业发展的新策略可以从：一看、二想、三做、四悟来找发展方向、实现方法和工作抓手，具体策略如下：

1、看

随着技术的进步，传统以“内容表达”为支点的纸质媒体难点和目标几乎全部实现，进入了充分市场化的激烈竞争阶段，而全媒体内容与功能融合的产品化需求支点正伴随着高新技术的多元化印刷需求快速发展，正在成为印刷工业获得高增值、高回报的新发展点。找准市场、方向和目标是印刷企业发展的核心和前提，因此印刷企业要从“看”来着手，首先印刷企业必须紧盯市场需求，以未来市场需求为突破点和制高点。其次要观行业发展，仔细分析印刷行业发展的态势和机遇。其三是看比较优势，要精确比较自身优势与不足，整合资源使优势变为强势。其四是显技术创新，即将现有资源通过技术创新聚焦到产品创新上，形成独有核心竞争力而具有行业内的不可替代性。

2、想

印刷企业要从过去低竞争高收益的美梦中回归到高竞争高收益的现实之中，在全面了解技术、行业和产品发展的基础上，注重培养核心能力，运用理论与技术创新，优化核心能力，有效提升竞争力，真正把握企业发展的关键、瓶颈与对策，科学预测未来5~10年间印刷企业的产品竞争力和行业竞争力，构建自己面向未来发展的策略和方法。

3、做

印刷企业在看清行业发展潮流，想好自身发展策略之后，就需要按照如图6所示的分析方法，从产品规划（设计）的创意化、过程控制的数字化和评价方法的定量化来“做”，在不断优化中实现企业目标。

4、悟

在今天差异化竞争和体验式营销的新产品时代，印刷企业必须在依托行业发展潮流，聚焦企业发展重点，形成产品实现工艺的基础上，归纳总结出自己的核心竞争力和技术工艺方法。感悟印刷企业核心竞争力构建的关键，首先需要找好自己参照的目标，选择好所要遵循的规范。简言之：竞争力=数据±容差其中，数据就是所参照目标的技术标准和规范。在实际应用中，企业需要不断优化数据，使之符合国际最高水平或国际标准。而容差就是控制批量生产和重复生产中产品质量的波动，需要企业通过资源整合和方法优化来不断缩小容差，完善细节控制，使容差逐步趋于零，达到零容忍的质量管理最高境界。

此外，还要使企业所建立的产品模式、工艺方法、控制体系和评价手段能够达到高可靠、极易用、特简单、更精确、更多元的目标，使企业中的每一个员工、每一个过程和每一件产品都具有独特价值，都具有不可拷贝与替代的独特性，从而形成企业的核心竞争力。最终实现企业引领行业发展、推动科技进步、弘扬中华文化的社会使命和价值。